Det kanske kan låta lite högtravande, men jag tycker att vi inom Polisen har ett hedersuppdrag. Vi ska värna människors trygghet och säkerhet. Vi är det yttersta värnet mot våld och brott. För att utföra detta arbete har vi fått förtroendet att ha stora befogenheter. Allt detta förpliktigar.
Vi som är chefer har ett särskilt ansvar för att leda verksamheten på bästa sätt. Men jag vill understryka att det är absolut nödvändigt att var och en har en uppfattning om vad uppdraget betyder för ens eget dagliga arbete. Det gäller att ha en grundinställning man bär med sig och som man då och då funderar över.
Att alla har ett förhållande till uppdraget är viktigt för vårt gemensamma resultat, men det är också viktigt för den egna arbetsglädjen. Att ha ett förhållningssätt till arbetets mål gör det lättare att fokusera, att överse med besvärligheter och att hålla entusiasmen uppe.
Jag har själv försökt att arbeta på detta sätt och tycker att det varit till stor hjälp under mina år inom Polisen. Jobbet blir mer meningsfullt med en egen inre bild av vad som ska åstadkommas och av hur man själv ska bidra.
Fyra hörnstenar
Det finns fyra hörnstenar som jag tycker kan bära upp inställningen till uppdraget och hur det bäst ska genomföras.
En av hörnstenarna är engagemang, alltså att känna entusiasm inför uppdraget och inför hur det ska genomföras. Märker man att jobbet inte känns så inspirerande längre, måste man genast fråga sig varför och göra något åt det. Det är var och ens ansvar.
En annan hörnsten är effektivitet, alltså att ha inställningen att det är resultatet som räknas och att ständigt sträva efter att göra ett allt bättre jobb. Bara så kan brottsligheten pressas tillbaka och det är dessutom bästa sättet att hålla sig själv brinnande inför uppgiften. Lite som en idrottsman som strävar efter att göra allt bättre tider på löparbanan eller i skidspåret.
En tredje hörnsten är hjälpsamhet, alltså att känna intresse och empati för de människor vi träffar i jobbet. Det gäller självklart brottsoffer som behöver vårt yrkesmässiga och mänskliga stöd, men det gäller också alla andra vi möter i tjänsten.
Den fjärde hörnstenen är glädje, alltså helt enkelt att det ska vara roligt på jobbet. Man ska bry sig om sina arbetskamrater, muntra upp varandra och bjuda lite på sig själv. Vi är varandras arbetsmiljö. Vilket humör vi är på smittar av sig på hur arbetet utförs. Att ha kul får två effekter som så att säga är varandras motsatser: om vi trivs jobbar vi bättre och då blir det tråkigare för brottslingarna. Båda effekterna är bra.
Till detta vill jag lägga att man alltid ska se sig som en representant för rättsväsendet. Vi har som sagt fått medborgarnas uppdrag att värna om lag och ordning. Därmed ska vi gå till jobbet och varje dag professionellt representera den funktion Polisen har i samhället.
Stort engagemang
Detta är i korthet något om mitt förhållande till uppdraget. Som jag ser det är det var och ens ansvar att ha en uppfattning om hur man bäst ska bidra med sin del för att vi ska kunna uppfylla vad medborgarna förväntar sig.
Det finns ett stort engagemang i Polisen. Det ser jag dagligen och det är en viktig faktor bakom att jag alltid trivts så bra inom Polisen.
Om alla har ett förhållningssätt till uppdraget och utifrån det ständigt försöker att utveckla sitt eget arbete, så kommer 2009 bli ett mycket bra år för Polisen. Det är jag övertygad om.
Bengt Svenson, rikspolischef