Inför valet 2006 uttalade regeringen målsättningen att öka antalet poliser till
20 000. Som ett led i att uppfylla detta vallöfte genomfördes under perioden 2007-2010 en historisk satsning på svensk polis då 3000 fler poliser anställdes. Under samma period ökades anslaget till Polisen med tre miljarder.
Vid halvårsskiftet 2010 nåddes målet om 20 000 poliser och vid årsskiftet 2010/2011 fanns det 20 450 poliser. Av bl.a. budgetpropositionerna för perioden 2007-2010 framgår att satsningen på fler poliser framförallt syftade till att öka tryggheten och synligheten samt att stärka förtroendet för Polisen.
I vår myndighet ökade antalet poliser under aktuell tid med cirka 100, exklusive satsningen mot grov organiserad brottslighet. Samtidigt har antalet civilanställda bibehållits på en oförändrad nivå. Det ökade antalet poliser har främst kommit den yttre och så kallad semiyttre verksamheten till del. Fler poliser finns nära medborgarna i den yttre verksamheten än någonsin tidigare. Närpolisverksamheten i hela länet har fått ett viktigt resurstillskott.
Genom bl.a. förtroendemätningar kan det konstateras att Polismyndigheten i Uppsala län tillhör den bättre halvan när det gäller förtroende för Polisen och hur trygga länets medborgare känner sig. Det är sannolikt att den ökade synligheten i hela länet har bidragit till denna positiva utveckling.
I Polisens kärnverksamhet ingår en relativt omfattande serviceverksamhet. Myndighetens lokala målsättningar för denna del av verksamheten har nåtts och i flera avseenden överträffats. Till exempel gäller som mål att 75% av alla obokade besökare i länets receptioner även fortsatt ska betjänas inom sex minuter. Under 2011 har detta mål klarats med god marginal. Ambitionsnivån för 2012 ligger fast.
Regeringens satsning på fler poliser är nu avslutad och det kan inte förväntas en fortsatt ökning av antalet poliser. Det betyder att vi, inom ramen för nuvarande resurs, ska verka för att bibehålla den positiva utvecklingen avseende upplevelsen av trygghet och förtroendet för Polisen. Mot den bakgrunden ska poliser i yttre verksamhet och nära medborgarna vara ett fortsatt prioriterat område. Ett annat prioriterat område för polisverksamheten är arbetet med ungdomar, särskilt de ungdomar som befinner sig i riskzonen att fastna i kriminalitet. Åtgärder ska sättas in tidigt och för att åstadkomma bästa förutsättningar för detta är samverkan mellan Polisen och andra aktörer avgörande. Mot denna bakgrund har regeringen beslutat att det ska finnas sociala insatsgrupper i områden med särskild utsatthet. En sådan social insatsgrupp har under hösten 2011 etablerats. Vid sidan av sociala insatsgrupper har Polismyndigheten tillsammans med samtliga kommuner i länet undertecknat samverkanskontrakt. Polisstyrelsen avser att noga följa utvecklingen på detta område.
De senaste två åren har det emellertid blivit allt tydligare att regeringen förväntar sig ett väsentligt förbättrat resultat även avseende utredningsverksamheten. Under perioden 2007-2009 utvecklades vår myndighets brottsutredande arbete i en positiv riktning. Under dessa år gick myndigheten från att tillhöra de sämre av landets myndigheter till att tillhöra den bästa tredjedelen när det gäller resultatet för utredningsverksamheten. Utvecklingen har dock planat ut under 2010 och 2011.
Som ett led i att underlätta strävan efter en väsentligt förbättrad utredningsverksamhet har Polisen satsat på ett förändrat arbetssätt som innebär att fler och mer långtgående initiala utredningsåtgärder ska genomföras i den yttre verksamheten. Till stöd för en sådan utveckling har Polisens utredningsstöd, PUST, lanserats. Parallellt med införande av PUST har myndigheten under 2011 genomfört ett lokalt mängdbrottsprojekt. Under första halvåret var tre rotlar på Kriminalavdelningen föremål för projektarbetet och under hösten är främst den yttre verksamheten i Uppsala involverade i projektet. Projektet ska fortsätta och omfatta fler delar av verksamheten under 2012.
På regeringens uppdrag arbetar en parlamentarisk kommitté, den så kallade polisorganisationskommittén, med att undersöka om det finns organisatoriska hinder inom Polisen mot att prestera ett väsentligt förbättrat resultat. Kommittén har preliminärt konstaterat att det finns sådana hinder och av den anledningen övervägs det nu om Polisen bör vara en myndighet. Kommitténs arbete kan, enligt vår mening, anses vara vår samtids mest intressanta, avgörande och spännande fråga för Polisens verksamhet och framtid. Det ska nu läggas en grund och ges organisatoriska förutsättningar för ett varaktigt och väsentligt förbättrat resultat för Polisen, inom ramen för nuvarande resurs. Det mesta talar för närvarande för att vi står inför en ny organisation och en ny geografi för Polisen.
En annan väsentlig fråga som kommittén ska överväga är hur den politiska insynen i och inflytandet över polisverksamheten ska garanteras. Kommittén ska vara klar med sitt arbete den 31 mars 2012. Polisstyrelsen kommer med stort intresse att följa kommitténs viktiga arbete.