Den som följer de svenska medierna kan få ett helt annat intryck. Men jag har förmånen att genom mitt arbete kunna göra internationella jämförelser. Jag träffar ofta och regelbundet polischeferna i europeiska huvudstäder. När jag utbildades vid FBI diskuterade jag med poliser från hela USA. Jag deltar också i internationella konferenser med representanter från i stort sett hela världen. Dessutom har jag medarbetare som hjälper mig att följa den internationella kriminologiska forskningen och den polisiära utvecklingen.
Allt detta gör att jag kan ha en god uppfattning om nivån på den svenska polisen i jämförelse med andra. Och visst finns det inslag i andras arbete som vi kan lära av. Det försöker vi också göra och tillämpa de goda idéerna här i Stockholm och Sverige. Ett sådant exempel är Polisens volontärer, en idé som jag hämtade från Canada och Storbritannien. Men för mig är det helt uppenbart att vi står oss mycket väl i konkurrensen och är långt framme på de flesta områden. Vi har all anledning att vara stolta över vårt arbete. Jag ska här bara peka på tre saker:
För det första är svensk polis en hederlig poliskår nästan helt utan korruption. I många, många länder är det ett väldigt stort problem. Vi tar en mycket hedrande topplacering tillsammans med de andra nordiska länderna.
För det andra - och det hänger ihop - har vi medborgarnas förtroende. I mätning efter mätning visar det sig att vi ligger i förtroendeligans topp. Det finns ingen annan statlig myndighet som har lika högt förtroende som Polisen.
För det tredje har våra medarbetare en mycket hög utbildningsnivå. Vår polisutbildning är längre än nästan någon annanstans. Dessutom har många
akademiska studier bakom sig redan när de startar polisutbildningen. Och till dessa kunskaper läggs också hos de flesta ett starkt patos.
I många länder har polisorganisationerna just nu mycket besvärligt. Den ekonomiska krisen har tvingat många länder till nedskärningar i de statliga utgifterna. Det har drabbat polisen i dessa länder mycket hårt, i en del fall handlar det om att skära ned polisens kostnader med så mycket som upp till en tredjedel.
Den starka svenska ekonomin har hittills gjort att vi sluppit detta. Men tillsammans med upptäckta missförhållanden inom äldreomsorgen och friskolor, upprörande bonussystem inom bankvärlden med mera, har finanskrisen gjort att människor är mycket mer uppmärksamma på vilka värderingar ett företag eller myndighet står för. En annan positiv effekt av vad som framkommit om friskolor och äldrevården är att frågor om kvalitet kommit i fokus. Allt detta ger gott hopp om att Polisen framöver ska kunna fortsätta att utvecklas och bli allt bättre.
Resultaten är till sist beroende av de enskilda medarbetarnas insatser, deras vilja att göra en helhjärtad insats. Och sådana medarbetare är det gott om här i Stockholm. Min önskan inför det nya året är att vi som organisation ska bli ännu bättre på att tillvarata just detta.Det gäller på alla områden, men kanske extra mycket inom utredningsarbetet. Det är här som skillnaderna är störst mellan våra resultat och uppdragsgivarnas krav.
Här måste vi bli bättre på att förklara vad som är realistiskt och dessutom kanske genomföra drastiska förändringar. När nu år 2011 går mot sitt slut vill jag tacka alla entusiastiska och plikttrogna medarbetare för alla goda insatser under året. Och jag vill önska er alla sköna och trevliga helger. Och ett Gott Nytt År.
Carin Götblad
Länspolismästare Stockholms län