Möjligheten att arbetsrotera har funnits i myndigheten under ett antal år. Det innebär att medarbetare får möjlighet att prova nya arbetsuppgifter i tre månader. De utvärderingar som gjorts är i stort sett mycket positiva. Många är nöjda med möjligheten till kompetensutveckling och en klar majoritet uppger att de fått ny kunskap som de har nytta av i sitt dagliga arbete. Arbetsrotationen har visat sig vara ett bra sätt att sprida kunskap och erfarenheter samtidigt som det ökar förståelsen för andras arbetsuppgifter.
Ville bredda kompetensen
När man söker arbetsrotation är det möjligt att söka två alternativ – ett första och ett andrahandsval. Towe Hägg sökte på ingivelse men visste precis vad hon ville få ut. Hon sökte tjänster som innebar arbete med utredningar.
– Jag ville utvecklas i min roll som presstalesman genom att öka förståelsen för utredningsarbetet. På det sättet skulle jag på ett bättre sätt kunna förklara utredningsarbetet när jag kom tillbaka till min ordinarie tjänst.
Tre månaders arbetsrotation tyckte Towe var lagom. Det gav en bra möjlighet att koppla bort det gamla jobbet och att hinna få en ordentlig inblick i det nya.
– Jag var van att i min ordinarie tjänst alltid vara uppkopplad, att hela tiden hänga med i nyhetsflödet och att ha ett helikopterperspektiv. Det tog lite tid att släppa den kontrollen.
Sprida erfarenheter i myndigheten
Mottagandet på utredningsroteln var bra. Hon hade en utsedd person som hon kunde fråga om hjälp, även om klimatet var sådant att hon kände att hon kunde fråga vem som helst i gruppen. Inledningsvis hjälpte hon till i flera olika stora ärenden men ansvarade också för några utredningar på egen hand.
– Jag hade inte utrett sedan jag var aspirant på 90-talet. Det var väldigt mycket nytt och jag kan konstatera att det är en hel del jag inte kan, säger hon med ett skratt.
Nu är hon tillbaka på länskommunikationscentralen med en hel del ny kunskap i bagaget. Hon tror och hoppas också att hennes kunskaper från länskommunikationscentralen gav något till kollegorna på utredningsroteln.
– Jag rekommenderar andra att pröva. Det är en möjlighet att pröva något nytt utan höga prestationskrav. Det är också ett sätt för oss medarbetare, och inte bara chefer, att testa andra arbetsuppgifter.