Rikspolischefen: utveckla även det vardagliga

Det är mycket nytt på gång inom Polisen. Jag tänker bland annat på hur vårt tekniska stöd utvecklas.

Vi inför nu Pust över hela landet, snart har vi digitala pekskärmar i våra bilar och i år installeras Office 2010 i våra datorer. Faktum är att vi nu satsar långt mer på förbättringar av it-systemen än vi tidigare gjort.

Jag tänker också på allt som görs för att utveckla arbetsmetoder – däribland Pust, som ju inte bara är ny teknik utan även en utveckling av arbetssätt och verksamhet. Jag tänker därtill på hur vi förstärker vår förmåga att utvärdera och lära av våra erfarenheter.

Med andra ord gör vi mycket för att utveckla våra möjligheter att arbeta så optimalt det bara går.

Detta, tillsammans med att vi blivit så många fler de senaste åren, ger oss goda möjligheter att leva upp till medborgarnas krav och förväntningar på att vi ska göra allt mer.

Jag vill dock gärna påminna om vad jag sa i många tal i samband med att jag blev rikspolischef: nämligen att det är viktigt att ta fram och använda nya stöd och nya arbetsmetoder, men att det viktigaste är att fullt ut använda de möjligheter vi redan har. Det är lätt att man fokuserar på nya saker som införs och glömmer att säkerställa att vi verkligen gör allt vi kan med de resurser och rutiner vi redan har. Även i det som är välbekant och går enligt beprövade mönster finns det skäl att se om det går att göra ytterligare lite grann. Kanske används inte alla möjligheter i existerande stöd och metoder fullt ut? Kanske kan invanda rutiner ses över?

Ett bra exempel på detta såg jag nyligen vid ett besök i Skåne. Där visade man ett målmedvetet sätt att arbeta för att göra lite mer av det vanliga. Inga nya metoder, utan just bara en fokusering på områden där man tyckte sig kunna komma en bit till. För utredningsverksamheten hade de satt upp konkreta och exakta mål för samtliga tre brottsområden. Jag förutsätter att alla polismyndigheter på ett lika tydligt sätt målsätter de förbättringar de inriktar sin verksamhet mot. Varje myndighet måste noga följa och agera på sin resultatutveckling månad för månad.

Som jag brukar säga, ska var och en förhålla sig till Polisens uppdrag och varje dag ställa sig frågan hur jag just denna dag kan leva upp till det på bästa sätt. Om vi till det lägger utvecklingen av arbetsmetoderna och it-stödet, så ger det oss ytterligare redskap för att leverera mer. Ännu en faktor är att de nya poliserna kan göra mer ju erfarnare de blir.

Med andra ord har vi goda möjligheter för att leva upp till kraven på ett växande resultat.

Vi lyckades att leva upp till det förra året. Visserligen framställs det inte alltid så i en del artiklar i tidningarna. Exempelvis påstods det nyligen att vi klarar upp färre brott, när det i själva verket är precis tvärtom. Vi har de senaste åren klarat upp fler brott.

Men vi får inte nedslås av sådana artiklar. Det rapporteras också om allt det bra polisarbete som genomförs och medborgarna tycks se det: förtroendet för Polisen har ju ökat de senaste åren.

Det är nu upp till oss själva – dig och mig – att se till att 2011 blir ett år då vi fortsätter att förbättra Polisens resultat. Vi får inte tappa fart. Resultat måste förbättras totalt sett, räknat per anställd och i varje polismyndighet. Det gäller att använda nya hjälpmedel och stöd samtidigt som vi kavlar upp ärmarna ännu lite grann i det vardagliga arbetet.

För övrigt  …
… är det viktigt att vi tar alla dna-prov som det är relevant att ta för såväl spår som person.

Vid akut larm 112
Vid övrigt 114 14